Специалист по автоматизации бизнес процессов должностная инструкция

Рекрутеры Google и Amazon назвали секреты идеального резюме

Елена | Окт 25, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 CommentsМенеджер по подбору персонала Amazon Селеста Джой Диаз рассказала о самых больших ошибках, которые допускают соискатели Amazon. Лучшие рекрутеры Google согласны с ней. Они выделили 3 типа резюме и посоветовали, какой лучше.

1. Резюме с должностями. В таком резюме.

Отзывы о вакансии

Сергей Шапкин: «Согласно мнениям самих специалистов по бизнес-процессам, работа приносит ощутимый результат в виде самоудовлетворения, саморазвития.

Частая смена обстановки, деятельности, постоянные новые знакомства, необходимость индивидуального и креативного подхода к каждому проекту положительно отражается на развитии личности.»

Общие положения

1.1.

Наименование структурного подразделения: . 1.2. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и полномочия (далее по тексту – “Работник”). 1.3. “Работник” относится к категории: .

1.4. Порядок назначения на должность и освобождения от должности “Работника” определяется в соответствии с . 1.5. “Работник” в своей работе руководствуется следующими документами: – действующим законодательством РФ; – положением о структурном подразделении; – постановлениями и распоряжениями вышестоящей организации; – приказами руководителя организации; – распоряжениями руководителя структурного подразделения; – настоящей должностной инструкцией; 1.6. “Работник” в своей работе непосредственно подчиняется: 1.7.

“Работнику” непосредственно подчинены: 2.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1.

Подчиняется непосредственно ведущему специалисту по автоматизированной системе внутреннего контроля. 2.2. Выполняет указания Генерального директора, руководителя Управления по внедрению и сопровождению корпоративных систем и Начальнику отдела автоматизации и стандартизации учетных технологий, если они не противоречат указаниям непосредственного начальника.

При получении указаний от Генерального директора, руководителя Управления по внедрению и сопровождению корпоративных систем, Начальника отдела автоматизации и стандартизации учетных технологий сотрудник обязательно уведомляет ведущего специалиста по автоматизированной системе внутреннего контроля.

2.3. Во время отсутствия право выполнения должностных обязанностей по данной инструкции передается другому специалисту по автоматизированной системе внутреннего контроля или лицу, назначенному Генеральным директором по представлению Начальника отдела автоматизации и стандартизации учетных технологий. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей. 2.4. Назначается на должность, переводится на другую должность, освобождается от должности Приказом Генерального директора организации на основании соответствующих документов: , , .

2.5. Режим работы определяется в соответствии с , установленного в организации.

Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов

Основные задачи должности 2.

Составляет план коммуникаций и смету ресурсов, необходимых для проведения моделирования бизнес-процесса новых бизнес-процессов. Проведение обследования и оптимизации бизнес-процессов: 2.

Общие положения Аналитик бизнес-процессов относится к категории административно-управленческого аппарата предприятия и является сотрудником службы отдела развития предприятия.

Цель должности: анализ и оптимизация бизнес-процессов, протекающих на предприятии. Система бизнес-процессов — это последовательность связанных определенным образом действий, нацеленых на достижение поставленных бизнес-задач См. Задачи стратегического менеджмента и целей.

Выстраивание и управление такой последовательностью предполагает использование управленческих алгоритмов , схем. Система складывается из взаимосвязанных бизнесс-процессов.

Должностная инструкция специалиста по оптимизации бизнес-процессов

Вы здесь Опубликовано 2010-05-16 02:28 пользователем HRDI 721 Общие положения 1.30 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Специалиста Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР XXX, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

1.31 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись. 1.32 Переименование, ликвидация должности Специалиста Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

1.33 Специалист Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР непосредственно подчиняется Руководителю Группы оптимизации бизнес-процессов. 1.34 У Специалиста Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР подчиненных нет.

1.6 На время отсутствия Специалиста Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР его замещает другой Специалист Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР или Ведущий специалист Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР. 722 Цели и должностные обязанности 722.1 Деятельность Специалиста Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР направлена на достижение следующих целей: 722.1.1 Развитие и поддержание методологии моделирования и регламентации бизнес-процессов в Компании; 722.1.2 Систематизация базы знаний о бизнес-процессах Компании; 722.1.3 Сопровождение процессов моделирования и регламентации бизнес-процессов; 722.1.4 Регламентация деятельности Компании; 722.1.5 Поддержание базы данных бизнес-процессов Компании (ARIS); 722.1.6 Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов Компании. 722.2 Для достижения установленных целей Специалист Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР исполняет следующие обязанности: 2.3.17 Идентифицирует бизнес-процессы Компании; 2.3.18 Поддерживает модели бизнес-процессов Компании в актуальном состоянии, проводит администрирование базы в ПО ARIS; 2.3.19 Производит методологическую поддержку при разработке ВНД, регламентирующих деятельность Компании, проводит консультирование подразделений Компании по вопросам моделирования бизнес-процессов; 2.3.20 Проводит технологическую экспертизу ВНД, разрабатываемых в Компании, на предмет обеспечения соблюдений принятой в Компании методологии описания бизнес-процессов.

Проводит анализ целостности и непротиворечивости ВНД с точки зрения полноты входов/выходов и соблюдения стандартов моделирования; 2.3.21 Формирует и поддерживает в актуальном состоянии Единый классификатор бизнес-процессов; 2.3.22 Анализирует бизнес-процессы Компании и выявляет возможность по их оптимизации; 2.3.23 Предлагает решения по оптимизации бизнес-процессов, определяет необходимые мероприятия для внедрения и реализации предложенных решений, формирует соответствующие документы по итогам проведения работ, отслеживает процесс внедрения предложений; 2.3.24 Совершенствует методологию моделирования и регламентации бизнес-процессов в Компании. 723 Показатели оценки деятельности Деятельность Специалиста Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР оценивается на основе следующих показателей: 723.1Коэффициент трудовых достижений», который рассчитывается по итогам месяца как агрегированный показатель составляющих: результативность, ответственность, интенсивность, инициативность, который используется для расчета переменной части ежемесячной заработной платы сотрудника. 724 Общекорпоративные нормы Деятельность Специалиста Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах: 724.7 Положение об отделе планирования и развития; 724.20 Настоящая должностная инструкция.

725 Права Специалист Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей: 725.1 Исследовать бизнес-процессы Компании, а именно, интервьюировать сотрудников, вести наблюдения за выполнением бизнес-процессов, запрашивать и получать от структурных подразделений, контрольных служб необходимую для работы аналитическую информацию (отчеты, акты проверок, предписания и т. д.), инициировать установку необходимого ПО и предоставление доступа к ИС; 725.2 Вносить предложения по оптимизации бизнес-процессов Компании; 725.3 Вносить предложения о способах организации работ по разработке и внедрению изменений в бизнес-процессах; 725.4 Вносить предложения по совершенствованию методологии и системы регламентации и моделирования бизнес-процессов; 725.5 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции; 725.6 Выступать с предложениями по улучшению работы Отдела планирования и развития. 726 Ответственность Специалист Группы оптимизации бизнес-процессов ОПР несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав: — в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность; — в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.

727 Требования к работнику при приеме на работу Общие требования, обязательные при приеме на работу 7.1 Образование Высшее, экономическое/техническое 7.2 Опыт работы Желательно наличие опыта проведения работ по анализу и оптимизации бизнес-процессов, опыта в области разработки и моделирования бизнес-процессов, регламентации деятельности компании 7.3 Профессиональные навыки Системность мышления, ориентация на выстраивание/изменение механизмов работы компании, понимание подходов в области анализа и оптимизации бизнес-процессов, навыки разработки и моделирования бизнес-процессов, разработки регламентов бизнес-процессов, способность быстро вникать в ситуации, нацеленность на выявление и решение проблем Специальные требования 7.4 Знание специального ПО, технических систем MS Office, ARIS, BPWin (или иная CASE-система), MS Visio, MS Project 7.5 Знание нормативной документации Желательно знание требований ГОСТ Р ИСО 9001:2001 «Система менеджмента качества» 7.6 Владение методиками Владение методологиями разработки и анализа бизнес – процессов IDEF0; IDEF3; ARIS 728 Словарь специальных терминов и сокращений Термин Определение термина 8.1 ВНД Внутренний нормативный документ 8.2 ГОБП Группа оптимизации бизнес-процессов 8.3 ГР ОДР Группа регламентации отдела документооборота и регламентации 8.4 ИС Информационная система 8.5 ПО Программное обеспечение 8.6 ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) – архитектура интегрированных информационных систем – методология и единая интегрированная среда анализа, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

729 Лист ознакомления С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.

Вид документа: Ключевые слова: Рубрика: Оцените публикацию +1 0 -1

Обучение

Обязанности относительно совершенствования бизнес-процессов в определенных случаях могут быть не до конца понятными работникам учреждения. Данный факт сигнализирует о необходимости систематического постоянного объяснения и доведения до них информации. Надо уметь находить наиболее оптимальные решения поставленных задач при наличии минимального количества данных.

Поделитесь в сети:

Должностная инструкция аналитика бизнес-процессов (рус.)

Аналитик бизнес-процессов при исполнении своих должностных обязанностей должен руководствоваться:- Настоящей Должностной инструкцией;- Стандартом предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту бизнес-процессов;- Национальным стандартом ДСТУ ISO ;- Руководством по качеству предприятия;- Действующим (утвержденным) описанием системы бизнес-процессов предприятия;- Текущими приказами и распоряжениями руководства предприятия по вопросам анализа и оптимизации бизнес-процессов;- Правилами внутреннего распорядка предприятия;- Правилами и нормами охраны труда;- Приказами и распоряжениями руководителя предприятия в части касающейся общей организации деятельности сотрудников предприятия. . . II. Специальные требования 7.4 Знание специального ПО, технических систем MS Office, ARIS, BPWin (или иная CASE-система), MS Visio, MS Project 7.5 Знание нормативной документации Желательно знание требований ГОСТ Р ИСО 9001:2001 «Система менеджмента качества» 7.6 Владение методиками Владение методологиями разработки и анализа бизнес – процессов IDEF0; IDEF3; ARIS 728 Словарь специальных терминов и сокращений Термин Определение термина 8.1 ВНД Внутренний нормативный документ 8.2 ГОБП Группа оптимизации бизнес-процессов 8.3 ГР ОДР Группа регламентации отдела документооборота и регламентации 8.4 ИС Информационная система 8.5 ПО Программное обеспечение 8.6 ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) – архитектура интегрированных информационных систем – методология и единая интегрированная среда анализа, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

Важно Нередко пользователи негативно относятся к внедрению новой информационной системы.

Часто заказчик не может сформулировать задачу. Рабочее местоТакие специалисты могут работать везде.

Потому что в любом бизнесе есть «процессы», которые требуют логистического управления. Иногда специалисты по бизнес-процессам существуют в рамках самого предприятия, даже в виду целых отделов с разграниченными функциями. А в некоторых случаях эту работу выполняют для организации специализированные, консалтинговые компании.

Важные качества Высокая работоспособность, устойчивость, аналитические способности, гибкость и системность мышления.

Умение доходчиво объяснять информацию, умение грамотно задать вопрос.

Бизнес-цитатник

Менеджмент – это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов.

Терри Гибсон Интернет не меняет бизнес-модели, он способен лишь дать новые мощные инструменты уже существующим.

Ли Якокка Ключ к успеху бизнеса — в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью. Джеймс Гуднайт Источник: //www.profguide.io/professions/specialist_po_biznes_processam.html

Минусы

Работа не всегда ограничивается рамками одного города, а потому людям этой профессии много времени приходится проводить в командировках.

Клиент не всегда в состоянии понять отличие одной системы от другой, отсюда разногласия, споры, непонимание.

Высокий рабочий ритм. Нередко пользователи негативно относятся к внедрению новой информационной системы. Часто заказчик не может сформулировать задачу.

Рабочее место Такие специалисты могут работать везде. Потому что в любом бизнесе есть «процессы», которые требуют логистического управления.

Иногда специалисты по бизнес-процессам существуют в рамках самого предприятия, даже в виду целых отделов с разграниченными функциями. А в некоторых случаях эту работу выполняют для организации специализированные, консалтинговые компании.

Специалист по бизнес-процессам

Соблюдение календарного плана работ. Инструкцию составил: (должность) (подпись) С инструкцией ознакомлен: (дата) (подпись работника) Справкадля кадровой службы предприятия при поиске и отборе персоналана вакантную должность «Аналитик бизнес-процессов» На должность аналитика бизнес-процессов назначается лицо, имеющее высшее образование по специальности «менеджмент организаций», владеющее знаниями в следующих областях:

1. описание бизнес-процессов в стандартных нотациях,
2. аудит и реинжиниринг бизнес-процессов;
3. управленческий учет;
4. внутренний аудит системы менеджмента качества;
5. построение автоматизированных корпоративных информационных систем управления;
6. процессный менеджмент организаций;
7. финансовый менеджмент;

а также имеющее стаж управленческой работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 3 лет.

Обучение оптимизации бизнес-процессов: пошаговое руководство

Начинающему специалисту по оптимизации БП желательно иметь либо высшее экономическое образование, либо опыт в управлении бизнесом.

При таких вводных претендовать на должность младшего аналитика можно после нескольких семинаров или краткосрочных курсов.

Бизнес-консультант Андрей Тысленко и вице-президент клуба «Эквиум» Сергей Мироненко обсудили, возможно ли самостоятельно продиагностировать БП компании без привлечения специалистов: Тем, кто приходит в аналитику не из смежных отраслей, нужно пройти базовое обучение на курсах и устроиться на стажировку, чтобы получить опыт. После этого можно повышать квалификацию, участвуя в профильных мероприятиях, посещая тренинги и общаясь с коллегами.

В перспективе

возможен рост зарплаты, как и рост спроса на специалистов по бизнес-процессам. Востребованность профессии растет прямо пропорционально техническому прогрессу.

Но вместе с тем все большое значение отводится творческим умениям. Важна способность принимать решения в нестандартных ситуациях.

Управление бизнес-процессами не та сфера, где возможна деятельность по одному отточенному алгоритму. Диаграмма 2. Распределение заработной платы по регионам

CRM-менеджер

Общие положения 1.

Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов относится к категории руководителей. На должность начальника отдела автоматизации и механизации производственных процессов назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по конструкторской или технологической подготовке производства на инженерно-технической и руководящих должностях не менее 5 лет.

Назначение на должность начальника отдела автоматизации и механизации и освобождение от нее производится приказом Генерального директора предприятия по представлению Директора по производству. Начальник отдела автоматизации и механизации должен знать: 4.

Нормативные и методические материалы по вопросам автоматизации и механизации производства. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.

Должностная инструкция: »аналитик бизнес-процессов»

IV.

Ответственность Аналитик бизнес-процессов несет ответственность за: Невыполнение своих должностных обязанностей; Недостоверную информацию о качестве хода бизнес-процессов согласно установленным показателям качества, несвоевременное представление сведений и отчетности согласно требованиям положения о внутреннем аудите бизнес-процессов предприятия; Невыполнение приказов, распоряжений и поручений первого руководителя предприятия и директора по стратегическому развитию; Несоблюдение Правил внутреннего распорядка предприятия. . . СОГЛАСОВАНО: Руководительструктурного подразделения: (подпись) (ФИО) » » г.

Начальникюридического отдела: (подпись) (ФИО) » » г. С инструкцией ознакомлен: (подпись) (ФИО) » » г.

Получить полный текст Пожаловаться Подпишитесь на рассылку:

1. Аналитика.

Перспективы и карьера

Специалисты данного профиля весьма востребованы и могут трудиться в различных отраслях, где требуется логистическое управления. Зачастую должность менеджера по бизнес-процессам существует в рамках самой организации, в которой уже сформирован отдел с обширным спектром обязанностей. Также возможно привлечение профильных консалтинговых фирм с целью дальнейшего эффективного и своевременного выполнения ранее указанного типа работ на конкретном предприятии.

Обучение бизнес-процессам и их оптимизации

Конкретно оптимизации БП не учат в вузах. Ближайшие направления, которые позволят освоить базовые знания:

1. отраслевой менеджмент;
2. бизнес-управление организацией.
3. экономика предприятия;
4. деловое администрирование;

Но обучиться можно на специализированных краткосрочных курсах.

Претендовать на должность бизнес-аналитика вчерашний студент вряд ли сможет: сначала нужно наработать опыт. По большинству смежных с изучением БП направлений можно найти отдельные курсы, как очные, так и дистанционные

Правила должностных инструкций (ДИ).

Как правило, в преуспевающих компаниях на основании прописанных бизнес-процессов и создаются должностные инструкции для сотрудников (на каждую вакансию своя инструкция). Причём по следующим правилам:

1. 2) ДИ отвечает на вопросы «Что делается?», «Кто это делает?», «Каковы требования к исполнителю?» но не отвечает на вопрос «Как это делается?». На этот вопрос отвечает другой документ, который даётся сотруднику в качестве дополнительного подспорья, но не требует росписи и иного официального подтверждения.
2. 3) требования к исполнителю в официальной должностной инструкции должны в известной степени превышать реально требуемый уровень знаний, умений и навыков. Ведь именно на должностную инструкцию может сослаться работодатель, чтобы отказать в устройстве на работу кандидату, неподходящему по «дискриминационным» признакам. Подробнее об этом в теме «Как отказать в найме на работу»
3. 4) в случае возникновения субъективно новой (для компании) ситуации, под её решение создаётся отдельная инструкция. Например, в компанию по подбору персонала позвонили с иногородней компании. При этом с другими городами раньше рекрутинговая компания не работала, и теперь перед ней стоит задача прописать порядок работы с иногородними компаниям.
4. 1) должностная инструкция должна иметь общий вид. То есть, она включает в себя обобщённое представление ситуации, на решение которой она и нацелена, а также предписания о том, что конкретно следует делать (и кто это должен делать). Например, холодные звонки для получения контактов генерального директора и назначения встречи должен делать специальный менеджер по обзвону, который, назначив встречу, передаёт всю вводную информацию менеджеру по продажам.

Должностная инструкция специалист по автоматизации бизнес процессов

По завершении внедрения новых мер специалист снова проводит внутренний аудит и при необходимости корректирует утверждённый план.

Важные качества В профессии важны такие качества, как: аналитический ум, гибкость, системное мышление, организаторские способности, ответственность, коммуникабельность, уверенность в себе, умение ставить цели и добиваться их. Отзывы о профессии По мнению специалистов, профессия хороша тем, что можно ощутить результат собственной деятельности.

Работа связана с частыми командировками, новыми знакомствами и связями. Каждый проект требует нового нестандартного подхода, а это всегда положительно сказывается на саморазвитии.

Стереотипы, юмор Терри Гибсон:

«Менеджмент — это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов»

.

Джастин Менкес:

«Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти»

. Помощь школьникам в выборе профессии

1. ВКонтакте
2. Фейсбук

Специалист по бизнес-процессам — профессионал в сфере менеджмента, помогающий организовать или оптимизировать важнейшие процессы организации.

Заработная плата 65.000–70.000 руб. (rabota. Специалист может одновременно совмещать несколько направлений, выступая как частное лицо. Обязанности Специалист по бизнес-процессам досконально обследует и анализирует текущее положение предприятия, предлагая улучшенную модель ведения дел.

Инфо Подбор персонала, бухгалтерский учёт, финансовая политика — всё это анализируется и корректируется. Специалист разрабатывает предложение, утверждает его с высшим звеном и затем начинает претворять собственный план.

Разрабатывает новый регламент поведения, ставятся технические задачи разработчикам, контролируется исполнение.

Должностная инструкция специалиста по автоматизированной системе внутреннего контроля структурное подразделение: управление по внедрению и сопровождению корпоративных систем отдел автоматизации и стандартизации учетных технологий

Необходимо базовое высшее образование по специальности «экономика» или «информатика» и дополнительное образование на профильных семинарах. Профессиональные термины В бизнес-процессах много иностранных слов и аббревиатур: WMS (warehouse management system) — автоматизированная система управления складом.

SCM (supply chain management) — АСУ цепочками поставок. SCOR-модель (Supply Chain Operations Reference Model) — референтная модель цепи поставок, эталонные схемы организации бизнеса. ERP-система (Enterprise Resource Planning System) — система планирования ресурсов предприятия.

КИС — корпоративная информационная система.

3PL (Third Party Logistics) — логистика третьей стороны.

3. ТРЕБОВАНИЯ К ДОЛЖНОСТИ

3.1.

Требования к квалификации: высшее профессиональное (экономическое или техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 1 года.

Дополнительно: курсы повышения квалификации в области автоматизации бизнес процессов (IT), бухгалтерского учета и аудит. 3.2. Навыки: ­ разработка проектов стандартов, методологических инструкций к ПО; — настройка учетной системы для ведения финансового учета.

— разработка и автоматизация использования неунифицированных форм документов ­ участие в разработке технического задания в области автоматизации учетных технологий; — проверка точности и законности отражения автоматизированных операций; ­предотвращение ошибок и злоупотреблений в финансовом учете. — тестирование автоматизированных учетных процессов.

3.3. Знания: — операционные и учетные корпоративные системы, в т.ч. бухгалтерские программы (1С), правовые базы Консультант Плюс, офисные программы MS: Word, Excel, PowerPoint, Outlook., Lync, Lotus Notes; — современные учетные технологии; — требования и порядок разработки проектов автоматизированной системы управления и ее подсистем, технических заданий, рабочих проектов технических заданий на разработку ПО в области бухгалтерского учета; — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; — законодательство в сфере финансового учета (включая о бухгалтерском учете, налоговое законодательство, о статистическом учете); — законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам стандартизации бизнес-процессов; — нормативные и методические материалы по вопросам автоматизированных систем управления бизнес-процессом; — основы трудового законодательства; — нормативные и методические материалы, регламентирующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия; — учетную политику предприятий; — внутренние положения, приказы и регламенты организации; — организацию документооборота по финансовому учету; — правила и нормы охраны труда; — настоящую должностную инструкцию.

3.4. Личные и профессиональные качества: — интеллектуальность — быстрая обучаемость — исполнительность — самостоятельность принятия решений в рамках своих полномочий; — трудолюбие; — инициативность; — настойчивость; — стрессоустойчивость.

Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь

Елена | Окт 29, 2019 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments Объясняют представители Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru и других компаний.